《创新的本质》从个人与组织的关系出发，分析了本田、佳能、松下、吉卜力、三得利等13家知名企业的产品开发案例，解密了其开发模式，即充分发挥个体的主动参与能力，通过灵活运用企业储备的知识，运用显性知识与隐性知识之间的传递、转化，创造出企业产品特有的“理念”。这给处于后发地位的中国企业提供了鲜活的的案例及理论指导，能够有效地帮助他们突破产品创新的瓶颈，打造出具有爆发力和生命力的卓-越产品。

作者简介
[日]野中郁次郎
日本管理学家，被誉为“知识创造理论之父”。毕业于早稻田大学政治经济系。现任一桥大学名誉教授。2017年荣获加州大学伯克利分校哈斯商学院终身奖。富士通、三井物产、Seven&I等大企业独立董事，因其对社会做出的巨大贡献，2002年获得日本政府授予的“紫绶勋章”。著有80多部畅销专著，2007年荣获美国管理科学院国际管理学奖，2008年被华尔街日报评选为“影响力的商业思想者”，2013年获得“全球50名商业思想家终身奖”。

[日]胜见明
知名财经记者，曾就读于东京大学教养学院，主要写作经济、管理领域的文章。主要著作有《铃木敏文的统计心理学》《索尼的基因》等。

译者简介
林忠鵬
人文学博士，东北师范大学外国语学院教授、长春大学旅游学院日语学科带头人、日本早稻田大学客座研究员。在日本有十余年的留学、工作经历，主要从事日本历史文化、语言、文献方面的研究。

鲍永辉
长春大学旅游学院日语教师，有长期在日本留学和工作的经历，擅长商务日语、日语翻译、管理学等方面的教学和研究。

韩金玉

长春大学旅游学院日语教师，长期从事日语教学研究和翻译工作。

中国读者 / VII
推荐序一 / XI
推荐序二 / XVII
译者序 / XXIII
前 言 / XXVII

// 序章 /001
知识管理与独创的工作模式
// 第 一章 /011
致力于产品的“理念”
案例1 三得利公司 014
案例2 本田技研工业 033
// 第二章 /057
彻底地活用组织的“知识”
案例3 电装公司 060
案例4 佳能公司 078
案例5 铃木公司 097
// 第三章 /113
“个体”的投入至高无上
案例6 富士通公司 116
案例7 雅马哈公司 136
案例8 黑川温泉观光旅馆协会 152
// 第四章 /171
充分发挥人的“才能”
案例9 日清食品公司 174
案例10 松下电器公司 189
案例11 味滋康公司 205
// 第五章 /221
从根本上重视日常的“生活”和“实践”
案例12 吉卜力工作室 224
案例13 海洋堂 241
// 总论 /259
自己想要做什么：脱离“旁观者式”经营